સેસમી વર્કશોપ

અમે સેસમી વર્કશોપ છીએ, પરંતુ અમારી વાર્તા 1968માં એક અલગ નામથી શરૂ થઈ હતી: ચિલ્ડ્રન્સ ટેલિવિઝન વર્કશોપ (CTW). તે સમયે, અમારા સ્થાપકો, જોન ગેન્ઝ કુની અને લોઈડ મોરિસેટ, એક ક્રાંતિકારી વિચાર ધરાવતા હતા. તેઓ માનતા હતા કે ટેલિવિઝન, જે તે સમયે મોટાભાગે મનોરંજન માટે જ વપરાતું હતું, તેનો ઉપયોગ એક શક્તિશાળી શૈક્ષણિક સાધન તરીકે થઈ શકે છે. અમારો મુખ્ય ઉદ્દેશ્ય પૂર્વશાળાના બાળકોને, ખાસ કરીને ઓછી આવક ધરાવતા પરિવારોના બાળકોને, શાળા માટે તૈયાર કરવામાં મદદ કરવાનો હતો. તે એક મોટો અને હિંમતભર્યો ધ્યેય હતો. અમે એક એવો શો બનાવવા માગતા હતા જે એટલો જ આકર્ષક હોય જેટલો તે શૈક્ષણિક હોય, જેથી બાળકો રમતાં-રમતાં શીખી શકે.

આ વિચારને સાકાર કરવા માટે, અમે શિક્ષણવિદો, સંશોધકો અને સર્જનાત્મક દિમાગ ધરાવતા લોકોની એક અનોખી ટીમ બનાવી. અમે માનતા હતા કે શ્રેષ્ઠ શૈક્ષણિક સામગ્રી ત્યારે બને છે જ્યારે નિષ્ણાતો સાથે મળીને કામ કરે. આ સહયોગના પરિણામે અમારો સૌથી પ્રખ્યાત શો, 'સેસમી સ્ટ્રીટ'નો જન્મ થયો, જે પહેલીવાર 10 નવેમ્બર, 1969ના રોજ પ્રસારિત થયો. આ શોને જીવંત બનાવવા માટે, અમે મહાન પપેટિયર (કઠપૂતળીના ખેલ કરનાર) જિમ હેન્સન જેવા કલાકારો સાથે ભાગીદારી કરી. તેમના દ્વારા બનાવાયેલા મપેટ્સ, જેમ કે બિગ બર્ડ, કૂકી મોન્સ્ટર અને એલ્મો, તરત જ બાળકોના પ્રિય બની ગયા. આ પાત્રો દ્વારા, અમે શીખવાની પ્રક્રિયાને મનોરંજક અને યાદગાર બનાવી. ગીતો, સ્કેચ અને વાર્તાઓ દ્વારા, અમે અક્ષરો અને સંખ્યાઓ જેવી મૂળભૂત બાબતોને એવી રીતે રજૂ કરી જે બાળકોને ખૂબ ગમી.

'સેસમી સ્ટ્રીટ'ની સફળતા પાછળ અમારું એક વિશિષ્ટ શૈક્ષણિક મોડેલ હતું, જેને 'સેસમી મોડેલ' તરીકે ઓળખવામાં આવે છે. આ મોડેલ સંશોધન પર આધારિત હતું. દરેક એપિસોડ બનાવતા પહેલાં, અમે શિક્ષણ નિષ્ણાતો સાથે મળીને એક વિગતવાર અભ્યાસક્રમ તૈયાર કરતા હતા. અમારો અભ્યાસક્રમ ફક્ત અક્ષરો અને સંખ્યાઓ શીખવવા પૂરતો મર્યાદિત ન હતો. અમે બાળકોમાં મિત્રતા, વહેંચણી, સહાનુભૂતિ અને લાગણીઓને સમજવા જેવી મહત્ત્વપૂર્ણ સામાજિક-ભાવનાત્મક કુશળતા વિકસાવવા પર પણ એટલો જ ભાર મૂક્યો. અમે માનતા હતા કે એક સારો વિદ્યાર્થી બનવા માટે, એક સારો વ્યક્તિ બનવું પણ એટલું જ જરૂરી છે. આ અભિગમે અમને એવી સામગ્રી બનાવવામાં મદદ કરી જે બાળકોના સર્વાંગી વિકાસમાં ફાળો આપે છે.

1970ના દાયકામાં, અમે અમારા મિશનને યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સની બહાર લઈ જવાનું શરૂ કર્યું. અમે સમજતા હતા કે વિશ્વભરના બાળકોની જરૂરિયાતો અલગ-અલગ હોય છે. તેથી, 'સેસમી સ્ટ્રીટ'ને ફક્ત અન્ય ભાષાઓમાં ડબ કરવાને બદલે, અમે આંતરરાષ્ટ્રીય સહ-નિર્માણ (co-productions) બનાવવાનું નક્કી કર્યું. આનો અર્થ એ હતો કે અમે સ્થાનિક સર્જકો, શિક્ષણવિદો અને કલાકારો સાથે મળીને એવા શો બનાવ્યા જે તેમની ભાષા, સંસ્કૃતિ અને શૈક્ષણિક જરૂરિયાતોને પ્રતિબિંબિત કરે. આના પરિણામે મેક્સિકોમાં 'પ્લાઝા સેસમો' અને જર્મનીમાં 'સેસમસ્ટ્રાસે' જેવા શો બન્યા. દરેક સંસ્કરણમાં સ્થાનિક પાત્રો, સંગીત અને વાર્તાઓ હતી, જેણે તેને ત્યાંના બાળકો માટે વધુ પ્રાસંગિક અને અસરકારક બનાવ્યું. આ મોડેલ અમને વિશ્વના વિવિધ ભાગોમાં લાખો બાળકો સુધી પહોંચવામાં મદદરૂપ બન્યું.

જેમ જેમ સમય બદલાયો, તેમ તેમ અમારું કાર્ય પણ વિકસિત થયું. વર્ષ 2000માં, અમે અમારું નામ ચિલ્ડ્રન્સ ટેલિવિઝન વર્કશોપમાંથી બદલીને સેસમી વર્કશોપ રાખ્યું. આ ફેરફાર એ વાતને પ્રતિબિંબિત કરવા માટે હતો કે અમારું કાર્ય હવે ફક્ત ટેલિવિઝન પૂરતું મર્યાદિત નહોતું રહ્યું. અમે ડિજિટલ યુગમાં પ્રવેશ કરી રહ્યા હતા અને બાળકો જ્યાં પણ હતા ત્યાં પહોંચવા માગતા હતા. અમે એપ્લિકેશન્સ, વેબસાઇટ્સ અને સ્ટ્રીમિંગ સેવાઓ માટે સામગ્રી બનાવવાનું શરૂ કર્યું. આ પ્લેટફોર્મ્સે અમને બાળકો સાથે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરવાની અને તેમને નવા અને આકર્ષક રીતે શીખવવાની તકો આપી.

નવી ટેકનોલોજી અપનાવવાની સાથે સાથે, અમે જટિલ અને મહત્ત્વપૂર્ણ વિષયોને સંબોધવાનું પણ ચાલુ રાખ્યું છે. અમારો હેતુ હંમેશા બાળકોને તેમની આસપાસની દુનિયાને સમજવામાં મદદ કરવાનો રહ્યો છે. આ પ્રતિબદ્ધતાના ભાગરૂપે, અમે જુલિયા નામના એક મપેટને રજૂ કર્યું, જેને ઓટિઝમ છે. જુલિયાના પાત્ર દ્વારા, અમારો ઉદ્દેશ્ય ઓટિઝમ વિશે સમજણ વધારવાનો અને સમાવેશને પ્રોત્સાહન આપવાનો હતો. અમે બતાવવા માગતા હતા કે દરેક બાળક અનન્ય છે અને મિત્રતાની કોઈ સીમા હોતી નથી. આ જેવા પ્રયાસો અમારા મુખ્ય મિશનનો એક ભાગ છે.

આજે પણ, અમારું મિશન એ જ છે જે 1968માં હતું: વિશ્વભરના બાળકોને વધુ સ્માર્ટ, વધુ મજબૂત અને વધુ દયાળુ બનવામાં મદદ કરવી. ભલે માધ્યમો બદલાયા હોય, પરંતુ ગુણવત્તાયુક્ત અને સંશોધન-આધારિત શૈક્ષણિક સામગ્રી બનાવવાની અમારી પ્રતિબદ્ધતા અકબંધ છે. અમે વાર્તાઓ કહેવાનું ચાલુ રાખીએ છીએ જે માત્ર મનોરંજન જ નથી કરતી, પરંતુ બાળકોને જટિલ વિચારસરણી, સહાનુભૂતિ અને જીવનભર શીખવાનો પ્રેમ વિકસાવવામાં પણ મદદ કરે છે. અમે માનીએ છીએ કે દરેક બાળકને ઉજ્જવળ ભવિષ્યની તક મળવી જોઈએ, અને અમે તે ભવિષ્યના નિર્માણમાં મદદ કરવા માટે સમર્પિત છીએ.