Франклін Делано Рузвельт і Новий курс

Дозвольте мені представитися. Мене звати Франклін Делано Рузвельт, і я мав честь служити президентом Сполучених Штатів у один з найскладніших періодів нашої історії. Перш ніж темні хмари зібралися, ми жили в епоху, яку називали «бурхливими двадцятими». Це був час великого оптимізму. Здавалося, що музика ніколи не припиниться, а вечірка триватиме вічно. Люди купували нові автомобілі, радіоприймачі, а фондовий ринок стрімко зростав. Багато хто вірив, що процвітання ніколи не закінчиться. Я, будучи губернатором Нью-Йорка, бачив цю енергію, але також відчував, що під поверхнею ховається якась крихкість. А потім, у жовтні 1929 року, музика раптово зупинилася. Фондовий ринок обвалився. Уявіть, що ви граєте у гру, де всі виграють, і раптом хтось перевертає дошку, і всі фішки розлітаються. Саме так це відчувалося. За одну ніч статки зникли. Це був не просто фінансовий крах; це був удар по духу нації. Ефект доміно був швидким і руйнівним. Коли люди втратили свої заощадження, вони перестали купувати речі. Коли вони перестали купувати, фабрики перестали виробляти. А коли фабрики закривалися, мільйони працьовитих американців втрачали роботу. Я бачив, як по всій країні поширювався страх. Черги за хлібом ставали довшими, сім'ї втрачали свої домівки, а на обличчях людей, яких я зустрічав, було видно відчай. Це був не просто економічний спад; це була Велика депресія, і вона кидала тінь на кожен куточок нашої великої країни. Я відчував глибоке занепокоєння і знав, що бездіяльність більше не є варіантом.

Коли мене обрали президентом у 1932 році, я відчував на своїх плечах величезний тягар відповідальності. Американський народ не просто голосував за політика; він голосував за надію. У своїй інавгураційній промові я сказав слова, які, як я сподівався, запалять іскру в серцях людей: «Єдине, чого ми маємо боятися, — це самого страху». Я мав на увазі, що наш паралізуючий страх перед майбутнім заважав нам рухатися вперед. Настав час для сміливих і рішучих дій. Моєю відповіддю був «Новий курс». Це не був один конкретний план, а радше обіцянка американському народу, що їхній уряд буде діяти. Це була обіцянка спробувати щось нове, експериментувати і невтомно працювати, щоб полегшити їхні страждання. Ми збиралися кинути все, що мали, на вирішення цієї проблеми, і ми не зупинимося, доки не знайдемо те, що працює. Щоб спілкуватися безпосередньо з людьми, я почав проводити «бесіди біля каміна». Це були радіопередачі, де я розмовляв з родинами прямо в їхніх вітальнях. Я пояснював, що ми робимо і чому, використовуючи просту, зрозумілу мову. Я хотів, щоб вони відчували себе частиною процесу, щоб вони знали, що їхній президент розуміє їхні турботи. Новий курс втілився в життя через безліч програм. Однією з моїх улюблених був Цивільний корпус охорони природи, або ССС. Ми брали молодих, безробітних чоловіків з міст і відправляли їх працювати в наші ліси та парки. Вони садили мільйони дерев, прокладали стежки та будували притулки. Це не тільки давало їм зарплату, щоб відправити додому, але й давало їм мету, почуття гордості та зв'язок з природою. Іншою важливою програмою була Адміністрація прогресу робіт, або WPA. WPA наймала мільйони людей для будівництва доріг, мостів, шкіл і лікарень. Але вона робила більше, ніж це. Вона наймала художників для розпису фресок у громадських будівлях, письменників для запису історій нашої нації та музикантів для виступів у безкоштовних концертах. Ми не просто відновлювали нашу інфраструктуру; ми відновлювали душу Америки, доводячи, що праця має гідність, а творчість є важливою.

Одужання було повільним і важким. Новий курс не вирішив усіх проблем за одну ніч, але він повернув те, що було втрачено найбільше: надію. По всій країні люди знову почали вірити, що кращі дні попереду. Фабрики повільно знову відкривалися, а фермери починали бачити світло в кінці тунелю. Моя дружина, Елеонора, була моїми очима і вухами. Вона подорожувала по країні, відвідуючи вугільні шахти, нетрі та фермерські громади. Вона поверталася з історіями не лише про труднощі, але й про неймовірну стійкість і мужність американського народу. Ці історії нагадували мені, за кого ми боремося, і зміцнювали мою рішучість. Велика депресія назавжди змінила нашу країну. Ми засвоїли важливі уроки про важливість спільноти та про те, що в часи кризи ми сильніші, коли допомагаємо одне одному. Ми зрозуміли, що уряд відіграє вирішальну роль у захисті своїх громадян. З цього переконання народилася одна з найтриваліших спадщин Нового курсу — система соціального забезпечення. Це була обіцянка, що люди похилого віку, безробітні та інваліди матимуть мережу безпеки, на яку можна покластися. Це була декларація, що в Америці ми дбаємо про своїх сусідів. Озираючись назад, я бачу той час не як період темряви, а як свідчення незламного духу нашого народу. Ми зіткнулися з найбільшим економічним викликом і вийшли з нього сильнішими, згуртованішими та з глибшим розумінням того, що означає бути нацією. Це доводить, що коли ми працюємо разом, керуючись співчуттям і мужністю, немає такої перешкоди, яку ми не могли б подолати.

Питання на Розуміння Прочитаного

Натисніть, щоб побачити відповідь

Answer: «Новий курс» був серією програм та ініціатив, створених президентом Рузвельтом для боротьби з Великою депресією. Його головною метою було надати допомогу безробітним, сприяти економічному одужанню та реформувати фінансову систему, щоб запобігти майбутнім кризам, зрештою, повернувши американцям надію та роботу.

Answer: Рузвельт вважав «бесіди біля каміна» важливими, оскільки вони дозволяли йому спілкуватися безпосередньо з американським народом у теплій, особистій манері. Це допомогло заспокоїти страхи людей, пояснити складну політику простими словами та змусити їх відчути себе частиною спільних зусиль з подолання кризи, зміцнюючи довіру та єдність.

Answer: Стійкість означає здатність швидко відновлюватися після труднощів. Американський народ показав стійкість, допомагаючи сусідам, знаходячи роботу в програмах Нового курсу, таких як ССС і WPA, і ніколи не втрачаючи надії на краще майбутнє, незважаючи на величезні труднощі.

Answer: Головний урок полягає в тому, що під час кризи ефективний лідер повинен діяти рішуче, вселяти надію, чітко спілкуватися зі своїм народом і бути готовим пробувати нові підходи для вирішення проблем, ставлячи на перше місце добробут людей.

Answer: Рузвельт сказав це, тому що він вірив, що страх паралізує людей і заважає їм вживати заходів для покращення ситуації. Для людей, які це чули, ця фраза була закликом до дії та джерелом натхнення. Вона означала, що їхні проблеми можна подолати, якщо вони замінять страх мужністю та рішучістю.