إلينور أوستروم

مرحباً. اسمي إلينور أوستروم، لكن أصدقائي ينادونني لين. وُلدتُ في السابع من أغسطس عام 1933 في لوس أنجلوس، كاليفورنيا. نشأتي خلال فترة الكساد الكبير علمتني كيف أكون مقتصدة. كان لدينا حديقة كبيرة، وتعلمتُ كيفية تعليب الفواكه والخضروات، مما يعني أننا لم نهدر أي شيء. في المدرسة الثانوية، انضممتُ إلى فريق المناظرة. كان الأمر صعباً لأنني كنتُ أعاني من التأتأة، لكنني عملت بجد وتعلمتُ كيفية البحث في الموضوعات وتقديم حجج قوية. كانت هذه التجربة مهمة جداً لأنها علمتني أنه يمكن فهم حتى أصعب المشكلات إذا نظرت إليها من جميع الجوانب وجمعت أدلة كافية. لقد أثارت في داخلي فضولاً استمر معي طوال حياتي: كيف تحل مجموعات من الناس المشكلات معاً؟

عندما بدأت دراستي الجامعية في جامعة كاليفورنيا، لوس أنجلوس (UCLA) في أوائل الخمسينيات من القرن الماضي، لم يكن هناك الكثير من النساء يواصلن تعليمهن العالي، وكثيراً ما قيل لي إن بعض المجالات ليست مناسبة لي. لكنني لم أدع ذلك يوقفني. لقد أحببت التعلم كثيراً. حصلت على درجة البكالوريوس في عام 1954، وفي النهاية على درجة الدكتوراه في العلوم السياسية في عام 1965. في بحثي، درستُ شيئاً قد يبدو مملاً في البداية: كيف كانت المجتمعات في جنوب كاليفورنيا تدير أحواض المياه الجوفية. كانت هذه مصادر مياه مشتركة ضخمة يحتاجها الجميع. كان الاعتقاد السائد هو أنه بدون سيطرة حكومية صارمة أو ملكية خاصة، سيستهلك الناس كل المياه حتى تنفد. لكنني اكتشفت شيئاً مذهلاً—لقد أنشأت هذه المجتمعات مجموعاتها الخاصة من القواعد المعقدة لتقاسم المياه بشكل عادل ومستدام. كانت هذه بداية عمل حياتي.

كانت هناك فكرة شهيرة في العلم تسمى "مأساة المشاعات". تقول هذه الفكرة بشكل أساسي إنه عندما يتشارك الناس في مورد ما—مثل مرعى لترعى فيه حيواناتهم أو بحيرة لصيد الأسماك—فإنهم سيتصرفون دائماً بأنانية ويدمرونه للجميع. فكرتُ في نفسي، "ولكن هذا ليس ما رأيته في أحواض المياه!" لذلك، قررتُ التحقيق في هذا الأمر في جميع أنحاء العالم. قمت أنا وزوجي، فنسنت أوستروم، الذي كان أيضاً أفضل صديق لي وشريكي في البحث، بتأسيس ورشة عمل في النظرية السياسية وتحليل السياسات في جامعة إنديانا عام 1973. ومن هناك، سافرت إلى أماكن مثل سويسرا لدراسة مروج الرعي، واليابان لأرى مجتمعات الغابات، ونيبال لفهم أنظمة الري. في كتابي الصادر عام 1990 بعنوان "إدارة المشاعات"، أظهرتُ أن المجتمعات يمكنها، وقد فعلت ذلك بالفعل، إنشاء قواعدها الناجحة لإدارة الموارد المشتركة، مما يثبت أن "مأساة المشاعات" لم تكن حتمية.

أمضيتُ عقوداً في هذا العمل، ليس من أجل الشهرة أو الجوائز، ولكن لأنني كنت مفتونة بكيفية تعاون الناس لحل المشكلات. ثم، في صباح أحد أيام أكتوبر من عام 2009، تلقيت مكالمة هاتفية. لقد مُنحت جائزة نوبل التذكارية في العلوم الاقتصادية. كنتُ أول امرأة على الإطلاق تحصل على هذا التكريم. اعترفت الجائزة بعملي الذي أظهر أن الناس العاديين قادرون على إنشاء أنظمة لإدارة مواردهم المشتركة بشكل مستدام. كان ذلك تقديراً رائعاً ليس لي فقط، بل لجميع المجتمعات حول العالم التي درستُ حلولها الذكية. لقد أظهر أن أفضل الإجابات للمشكلات الكبيرة غالباً ما تأتي من الناس على أرض الواقع، الذين يعملون معاً.

واصلتُ البحث والتدريس لبقية حياتي. عشتُ حتى بلغت الثامنة والسبعين من عمري، وتوفيت في الثاني عشر من يونيو عام 2012. يتذكرني الناس لأنني أريت العالم طريقة أكثر تفاؤلاً للنظر إلى التعاون البشري. ألهم عملي الناس للتفكير بشكل مختلف حول كيفية حماية أغلى موارد كوكبنا المشتركة، من محيطاتنا وغاباتنا إلى الهواء الذي نتنفسه وحتى المعرفة المفتوحة على الإنترنت. تُظهر قصتي أننا إذا وثقنا ببعضنا البعض وعملنا معاً، يمكننا حل أكبر التحديات.